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中国最大传统零售商要归顺电商最新top-iyiou

发布时间:2019-06-19 02:12:49

中国最大传统零售商要归顺电商?

传统零售再次入坑。2月15日,阿里洽谈高鑫零售的消息在零售圈内传出,高鑫零售为大润发和欧尚超市的母公司。传言中的谈判双方均对此未做正面回应。

高鑫零售一直被奉为零售典范,凯度数据显示,截至2016年12月,高鑫零售在零售市场市场份额为7.8%,位居第一,高于华润万家和沃尔玛,家乐福等。

一名已离职的大润发员工向界面证实了这个传闻,确有此事,不过目前谈判困难,原因是在收购价格、股权比例、欧尚怎么退出、战略投资合作还是控股主导改造等方面仍然未谈拢。他表示,由于大卖场不景气,法国欧尚也有退出之意,很有可能阿里这次会接盘欧尚的股权部分,不过高鑫零售股权结构复杂,可能到今年6月才会敲定。

公开资料显示,高鑫零售的股东为4个,分别为吉鑫控股(51%)、欧尚零售(9.71%)、润泰集团(8.46%)、个人持股的尹崇尧(7.84%)。其中吉鑫控股股权结构是欧尚占51%,润泰占49%。算上润泰集团总裁尹衍梁之子尹崇尧的润泰系股份,润泰系持有大约60%股权,是高鑫零售的控股方。

界面就此向大润发飞牛联席CEO袁彬求证,他表示,目前并不清楚此事,对于外面的传言置之不理,会仍然按照2016年的既定计划发展大润发飞牛。

上述大润发离职人士分析,大润发在三四线城市的门店布局,是阿里很看重的,这是目前在三四线城市零售布局最强的线下络。

按照高鑫零售半年报中的描述,整个集团在全国421家门店(包括欧尚超市门店)中,9%位于一线城市,17%位于二线城市,45%位于三线城市,22%位于四线城市,7%位于五线城市。大润发在三四线城市成熟的门店布局和履约能力,是阿里巴巴最看重的投资价值。

这种优势还让飞牛在2017年也会转型为以大润发门店为主和B2B供货(发到家、实惠)的电商模式。黄明端在此前在演讲中也提到,具有便利店性质的中小商户正在崛起,飞牛发展B2B正是切中中小商户需要频繁进货的需求,大润发有20年的线下供应链经验,1000亿的采购规模,希望通过快速响应的工具,提高效率降低成本,在终端低成本共享大润发短平快的供应链,覆盖到中小城市乃至到乡镇的各类终端市场。去年12月,大润发飞牛的B2B业务做到6000万以上,每个月环比在50%以上。

大润发本身对阿里也有投怀送抱的需求。作为大卖场业态的典型代表,大卖场成型的建筑结构注定无法满足消费者从一站式购买到一站式体验的转变,这也是整个大卖场业态不景气的直接原因。

大润发执行长蒋永芳在去年公开表示,在便利店和社区超市都有两位数成长的情况下,大卖场业态的增长几乎处于停滞状态,同业可比甚至是负增长。2016年上半年,大润发母公司高鑫零售净利润为14.32亿元,同比下跌2.7%。

根据凯度消费指数发布的主要零售商市场份额占有率,在去年第三季度,大润发、华润万家、沃尔玛、家乐福、百联等零售巨头的市占率全部处于下滑状态。

上述离职人士认为,如果阿里谈判成功,势必要对大润发门店进行大改造,例如每一个门店都具有展示、下单、体验、仓储、发货、售后的全流程功能,即拥有新零售概念核心功能的门店。

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